經文：馬太福音20：1 -16節

近期在消費潮流上出現了一詞語「性價比」，此為成本效益比，俗稱CP值，即是產品服務值不值。「性價比」的邏輯應用到各方面，例如工作和事奉。今天好多做打工仔早出晚歸，勤勞工作，卻得不到理想回報，自己感到委屈。參與事奉的弟兄姊妹付出了時間、精力，卻得不到別人的讚賞，當初火熱的心漸漸熄滅。如果我們用性價比的邏輯，應用到工作和教會生活上，可能好快就會跌入一個消極的生命。若然我們想改變，有沒有其他出路呢？

一、葡萄園園主的恩惠

一位葡萄園園主需要僱用工人為他收割葡萄。願主顧及沒有工作的工人的需要，於不同的時段在街市邀請工人入葡萄園工作，他每隔三個小時就僱用一批工人。然而，第一批工人整整工作了12小時，他們獲得一錢銀子，其他的工人工作時間較少，最後的那批工人工作了只有一個小時。在分發工資時，所有的工人同樣得到一錢銀子的工資。於是第一批工人不忿氣，向園主埋怨。園主說明他是按著合約做事，並且他有權隨他的意願去給予別人，叫他們無謂眼紅其他人。耶穌回應了一句說話：「這樣，那在後的，將要在前；在前的，將要在後了。」這句說話也是在19章結尾前出現，彼得問耶穌他已撇下一切跟隨祂，究竟將有什麼獎賞？耶穌同樣回答了這一句說話，其實整過葡萄園工人的比喻就是回答彼得的問題。

二、工人的兩種心態

這個比喻根本重點不在於回報，更加不是去探討是否公平的問題。所有工人的工資都是一樣的，所以這故事的重心不在於工資，而是在於不同的心態。葡萄園園主所面對的是兩種不同心態的工人：第一種人就是「在前的」，總是覺得自己付出了很多，這種計較的心態使他們不能得到最好的福分，由原本在前的變成在後的；第二種人就是「在後的」，對於獲得工作的機會本來是排在最後的，若然分享到一些工作機會，就懷著感恩的心去做。然而，就是這份感恩的心，讓他們得到最好的福分，於是排在前頭。如果要去扭轉對工作或者事奉感到辛苦的局面，關鍵就在於兩種心態的對比：一種是總是覺得自己付出了好多；一種是覺得自己得到了好多。

三、天國在人間

這個比喻開始時耶穌說：「天國好像家主清早去雇人進他的葡萄園做工」其實，天國就好似聘請工人入去葡萄園做工那樣。一切都是由葡萄園園主所給予的，這是園主的主權。園主體恤那些失落的人的需要，給予他們機會進入恩典裏面。葡萄園是一個恩典的空間，在這空間所欣賞的和重視的，是工人以感恩的心去努力工作。一切的動力，是來自感恩。一個充滿感恩的時空，就是「天國在人間」。「天國性價比」其實是一個偽命題，因為性價比根本不能用來形容天國，在天國裏面只會有恩典和感恩的心。作為忠心的僕人，必須懷著感恩的 心，將生命獻給上。